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施工阶段项目成本控制的要点
(1)对分解的计划成本进行落实;
(2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本;
(3)进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施,充分注意不利差异产生的原因,以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象;
(4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。
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